April 9, 2010
Xperia その２
月曜日に買って、金曜日になったのでもうちょっと追記
・メール文面、アドレスのコピペができない
・受信アドレスを電話帳などに簡単に登録できない。
やり方を知らないだけ？？？
・電話帳のグループ分けができない。
・FeliCaがないのでiDが使えなくて不便。
・不安定。javaクラスのエラーが表示される。
・物理的ボタンが小さい。
・XperiaをmoperaのハブにするBlueTooth通信ができない
やり方を知らないだけ？？？
・マルチタッチがないとやはり面倒
・PoBOxはやっぱり使いやすい。これならかなり長文が打てる。
いろいろ文句は多いけど、解決できない問題ではないので
あと１年たったらiPhoneと良い勝負できるんじゃなかろうか。
＃もちろんその端末がXperiaではないんでしょうけど。
April 6, 2010
Xperia
昨日、Android端末のXperiaを買ったので気がついた点をいろいろと。
・端末のデザインは良い。
・持った感じもしっくりくる。
・カメラの性能はとても良い。
・デフォルトで16GのSDが入っていてびっくり。
・Mediascapeの使い勝手は悪い。iTouchと比較すると歴然。
・Media Goは相当使い勝手がわるい。iTuneと比較すると天と地の差がある。
・つまり音楽関係はまったくもってイケテない。
・POBoxは使いやすい。長文はわからないけど、ケータイメールとしてなら大丈夫。
・TimescapeでTwitterとかメールが出てくるのは面白い。
・電話帳はグループ分けができないのでとても不便。プライベートも会社もごっちゃになるので辛い。
・ブラウザは早く表示できるページと遅いページがある。
JavaScriptのせいなのか分からないけど、ページ要素でクセがある感じ。
・Androidアプリは早く動く。
会社でリリースしたShake MeはHT-03とXperiaで処理の差が大きい。
このあたり、iアプリみたいにCPが端末別にDLする機能を持たせないと
将来的に厳しい感じがする。
全体的にソフトウェアとしての完成度はiPhoneに負けるでしょう。
でもドコモの通信の速さだったり、カメラの性能だったりある意味 日本的な部分は買っていますね。
Androidとしてはこの２，３年のトレンドになるでしょうから
そのきっかけになる端末として位置づけられるんじゃないでしょうか。
March 4, 2010
玩具
とある玩具のモバイルサイト構築を手伝いました。
で、その玩具は3/2からアニメスタートしたのですがお店での売り上げが4.5倍になったそうで。
モバイルサイトが売り上げに貢献したわけではないんですが
順調なスタートが切れてホッとしました。
January 29, 2010
アカウントは相当前から持っていますが、最近 ちょっとマジメに見ています。
で、元MS古川さんのツブヤキ具合はすごい。
大学時代に古川さんの発信量のスゴさに圧倒されましたが、それが今でも変わらない。。。
mixiアプリ
調査のためにサンシャイン牧場を始めたけど。
・ヒマ人ではないので結構たいへん。
・「友達の収穫物をとる」ってのがあるけど、キモチ的にできないなぁ。
などなど、思いますがこのゲームは良くできていますね。
January 13, 2010
WordPress
めちゃくちゃ忙しいのですが、WordPressをいじってみたい。
デザインテンプレートが豊富っていいますが、どの程度簡単に作れるか試してみたいナー
ロリポでも使えるみたいだし。。。
January 6, 2010
守備範囲
一昨年会社を作ったわけですが、社長業すると業務範囲が狭くなるかと思いきや
逆に広がっている。
経営（そもそも経営ってなんだ？資金繰り？）して
経理して、営業して、PMして。
総務的な仕事もたくさんあるし。
不景気のせいなのか分からないが
人を潤沢に確保できないから
テクニカルなこともこの５年の中では
一番しているのではなかろうか？
サーバーにいろいろインストールしたり調べ物したり。
家族との時間を増やしたいから独立したんですが
これじゃー、いくら時間があっても足りない。。。
＃自分の裁量で仕事するから
＃家族の時間は昔よりはとれていると思うけど。
うーん、どうしたらいいんでしょうねぇ。。。。
困ったナー
December 4, 2009
昔の同僚
このところ立て続けに昔の会社の人とランチ。
考えてみると一緒に仕事していたのはもう７年前！
でも、みなさん元気にしていて、僕も元気をもらった気がします。
やっぱり、上場時のメンバーは良いメンバーが揃っていたんだなぁ。。。と実感。
May 11, 2009
DoCoMoは体力あるなー
世の中、インフラ押さえると強いですが、その強さが際だっていますね。。。
http://www.nikkeibp.co.jp/article/column/20090507/150769/?P=8
April 27, 2009
起業して儲かると東京地検特捜部がやってくる
希望がないというのを息子達に言うべきなのか？
と考えさせるBlog。
池田さんにしては珍しく（失礼）情緒的な感じも漂うが
内容は絶望すら感じさせる。
前後のBlogも面白いが、はてさて自分や息子達はどうするかという具体論を考えると非常に難しい。
大企業はノンワーキング・リッチに占拠されているから面白くないわけだから
自分で起業して「そこそこ儲ける」のが正解なのかな。
「大もうけ」は大変だし捕まるから「そこそこ」にとどめるのがコツか。
昔より良くなったのは起業が楽になったことじゃなかろうか？
大企業だって、ベンチャーとすぐに付き合ってくれるし、社会的な仕組みも整いつつある。
もちろん、戦後の混乱期はなんでもアリだからもっと自由にできたでしょうけど
ある程度の制約はありつつも、簡単に会社が作れるというのはかなりの前進ではないかしら。
問題は子供達の希望をどうするか？
「希望を捨てろ」とは言えない。
「東洋的な思想で仙人になれ」とも言えないなぁ。
とすると「希望のある国で暮らせるように鍛えてあげる」のが答えかな。
なにをするにもまず体力。
次に言語。言うまでもなく英語。
そして海外経験。
と積み重ねて、あとは本人の意思に任せるしか親はできないのかな。
そういや、エリア８８で「パンドラの犯した罪でもっとも重いのは…一番最後に希望をだしてしまったということだ。」ってありましたねぇ。。。。。。
March 16, 2009
メールの本数
1日に送信するメールの本数が２０本を越えると
どっと疲れるような気がする。
＃だいたい１５分に１通書くペースですかね。
当然、メールを送信する前には
お客さんやチームからのメールの受信があって
それを読みこなして即座に判断して、文章を構築して、タイピングして・・・と。
一時間に1本ペースであれば
入出力のバランスがとれている気がするなぁ。
January 26, 2009
利益配分
継続してイノベーションを起こすためにはどうするか？ということなんですかねぇ。。。
と考えると、人間は生き続けている限り走り続けなければいけないと言うことなのか。
それはそれで重要なんでしょうけど、ラットレースを想像しちゃって疲れるねぇ。。。
もちょっと、「晴耕雨読」とか中国の仙人のようになれないものか。
個人としての選択肢はあれども、企業体としては止まることを許されないってことなのかな。
January 9, 2009
不思議な居酒屋
昨日、ある会社さんと新年会を行ったのですが、連れて行かれたお店が不思議な居酒屋でした。
お店のブログなんて風俗みたいです。。。
でも本当に居酒屋なんです！！
セクシーなお姉さんには目のやりばに困ります。。。(^^;
でもHなことはしては行けません。
警察に連れて行かれます（笑）。
ちなみにお値段はワタミとかの居酒屋に比べて一皿１００－２００円くらい高め。
面白い商売です。
December 16, 2008
忘年会議2008
12/13に忘年会議に参加してきました。
会社のBlogにメモを書きました。
#Blogは１つでも更新するのが大変なのに百式の田口さんは何であんなに更新ができるのか
＃αブロガーってスゴイ。。。。
August 27, 2008
久しぶりにマジメに働いた
先週は月曜日まで阿蘇に行き（これはこれでBlogに書かねば）、水曜日午後は息子の水泳教室に行ったりしていたが、今週は月曜日からマジメに働いている。
今日は居候先の社長に誘われベンチャー通信の立食パーティへ。
ラッキーなことにご挨拶しなければいけない御方々に多数会えました。
３０枚くらい名刺は用意していたのですが、御方々へ頭を下げていたら
全部無くなってしまった。。。。
で、足が棒になり、帰宅したのですが
先週出さなきゃいけない提案資料を作ってないので深夜から夜なべで作る。
そしてこの時間（現在３：１５）
むー、仕事は大変だ。
がんばって稼いで早くリタイアしないとｗ
July 15, 2008
iPhone 2.0
日本にiPhoneが上陸し、狂騒していますが（私のiPhoneは壊れたまんま）、まずは手持ちのiTouchをiPhone2.0にバージョンアップ。
オセロアプリなど無料のアプリケーションを突っ込んでみました。
ただし、居候先では無線LANが無いので自宅に戻らないといろいろいじれない。。。(^^;
June 13, 2008
iPhone 3G
いろんなところで、いろんな意見が出ていますね。
http://japan.cnet.com/panel/story/0,3800077799,20374943,00.htm
http://satoshi.blogs.com/life/2008/06/iphone-3g.html
それぞれの意見はそれぞれて面白いとして。
自分なりに考えをまとめておくと
▼日本でそれなりには売れるはず。
・なにしろiPodユーザーはたくさんいる。
・２万円で買えるのも魅力。
・単純にカッコいいからギークは買うはず。
▼いきなりケータイユーザー全てがiPhoneユーザーになるはずがない。
・モバゲーとか今までのケータイ文化を速攻で振り切れない
Flashのゲームだったりアプリのゲームを使う人は多い。
・キャリア変えたりメアド変えたりするのは面倒
・クーポン配信とかいろいろなケータイコンシューマー向けサービスは
iPhone向けにサービス提供できないので不便を感じるはず。
ということでこの１、２年ではユーザー数は数十～１００万くらい
ではないかなと。
でも１００万ユーザーになったら、サービス提供側も無視できない数字なので
iPhone向けにサービスをカスタマイズしてくるはず。
普及するか否かの話になるとすぐに０／１の議論になってしまうけど
WindowsがあってＭａｃがあってという状況が続くのと同じように
いろんな携帯電話があるなかでどれくらいiPhoneがマーケットを
取るのかが重要かと思う。
みんなが言っているように私個人はiPhone,iTouchの使いやすさは
もっと賞賛されるべきモノで、今はギークだけ騒いでいる感があるが
機械オンチの主婦層とかがもっとさわって欲しい商品だと思う。
＃価格とのバランスで難しいのかもしれないけど。
で、そんなこんなを考えると
ケータイユーザーは
・DoCoMo：５０００万
・KDDI：２５００万
・SoftBank：１５００万
いる。
この中でSoftBankがiPhoneの力で３年くらいかけて500万くらいユーザーを
引っ張ってこれると面白いんじゃないかなと。
500万って数は無理そうに見えるけどiPodの出荷台数を考えると
あながち無理ではないのだと思う。
また、もしSoftBank単独では無理でもDoCoMoもiPhoneを扱わないとは
一言も言ってないワケだからDoCoMoとSoftBankで500万ユーザー
集めてもいいかもしれない。
500万もいれば一つのマーケットとして十分な大きさだと思うし
500万/9000万で５％以上のシェアを持つことになる。
となるとiPhone,iTouch用のソフトウェアを開発して提供できる仕組みを持てば
一つの武器になるんじゃないかなと。
そんなことをぼんやり感じました。
さぁ、どうなるか！
June 9, 2008
クラウドコンピューティング
クラウドコンピューティングが語られることが多くなってきました。
グーグルのデータセンターの話がCNETで掲載されたのを読むと、そんじょそこらの企業が同じ事をするのは無理だなと。
詳しくはこちらの本にも書いてありますが、普通の企業がこういうのを構築するのはほとんど不可能。
（この世界は天才が数人いれば変わるから永遠にGoogleの天下という意味ではないです）
しかし、こういうのがGoogle Appsのように公開されると非常に便利。
例えばGoogle Appsでは独自ドメインでGmailの機能が使える。
そうすると企業はメールサーバーを独自で管理する必要がなくなり
・管理コストがゼロ
・ストレージ領域として１メールアドレスで６Gももてる。
（この先、領域が増える可能性だってあるでしょう）
などメリットばかり。
＃Googleだっていつまでこのサービスをするか分からないという意見もあると思いますが
＃そんなこと言ったら国内のホスティング会社が倒産する可能性の方がよっぽど高いワケで。
今までIT業界はやれハードが違う、OSが違うと言って
無限の組み合わせからシステム構築を行い
その費用をお客さんが払ってきたわけですが
これからは共通インフラはこういう巨大企業のインフラに
収束していくんじゃないかなと。
イメージとしてはケータイ電話のような通信が数社によって担われているようなノリですね。
（電波法という国家の許諾が必要という部分は加味する必要があるが）
通信というインフラは巨大企業が担って、
共通化できないコンテンツサービスは小規模企業が担う。
この先のネットサービスはそういった形に収斂するのではなかろうか。
＃そのコンテンツサービスのアプリ-ケーションはともかく
＃サーバーインフラも共通化される可能性は十分に高い。
そうなると、中堅どころの企業はとてもしんどい立場になりますね。
巨大企業のようなインフラは作れない。
かといって小規模企業のような小回りはきかない。
企業の方向性として、巨大企業になるんだと腹をくくるか
いつまでも小回りでいくんだと腹をくくるか。
IT業界はだんだん中途半端が許されない時代になっていくような気がします。
May 27, 2008
慶応での講義
ちょっと訳あって慶応大学に行ってきました。
知人が「ビジネスプランの立て方」を特別講義するのにお邪魔して
最近の大学ってどんな感じ？というのを観察していました。
で、
・キャンパスにはカワイイ娘が多い！さすが慶応
・クラスは２０人クラスで男性１２名、女性８名の割合。
学部の１年なので私と１９才違い。。。。 凹む
・思ったよりもみんなマジメ。
授業中、寝る奴はいなかった。
（もちろん、講義が面白かったのでしょうね）
・ケータイメインで使う人もいればＰＣメインで使う人もいる。
割合的には６：４くらいかしら。
・ケータイアドレスは２００人も登録されているらしい。
で、これの為に赤外線機能が絶対に欠かせないと！
授業後、１０人くらいにヒアリングさせてもらいましたが、これが一番びっくり
・モバゲーよりもmixiを使っている率が高い。
モバゲーはほとんど使わないらしい。
・顔ちぇきを使った経験者は約８割。
モバゲーよりも顔ちぇきなんですかね。。。
・ＱＲコードでの割引チケット販促はよく使う。
・メールアドレスが変わるのは電話番号が変わるよりも困る。
ただし、年に１度くらいはメールアドレスを変えることがあるらしい。
（このあたりの感覚が面白いな）
・Felicaはアプリケーションがいろいろありすぎて面倒
・ＴＶのコマーシャルで「続きはWEBで」は絶対に使わない。
一番リテラシーと時間がある層のはずなんだけど、面倒には越えられずってところですね。
・普段の遊びはカラオケ、ボーリング。
（これは私の大学時代と変わらないなー）
・ケータイの契約はパケホーダイで、通話プランを低くする。
でも、メールで解決できないときは電話するので、ギリギリ
楽しい観察でした。
May 19, 2008
広告批評
広告批評が休刊だそうです。
とは言え、広告批評を読んでいた訳ではないのですが。。。
・グーグルやヤフーを潤わせている広告の大半はクリエイティブではないインフォメーションに過ぎない
・『ケータイ』というのはすごい広告メディアになるでしょうね。パソコンよりも強いかもしれないなあ。
というコメントが印象的。
でもケータイはどのような形になればすごい広告メディアになるのだろうか。
きっと今のようなテキストリンクの広告だったりバナー広告ではない形なのだろうけど
具体的にはどういう事になるのかしら。
それを具現化した人が勝ちかな。
May 15, 2008
退職に向けて
実務は減らしているので仕事量は少ないはずなのだけど
ご挨拶やら飲みやらで時間がない。
そんな時にVAIOを購入し、深夜にセットアップしてさらに時間をなくしていると
Windows Updateが上手く動かないトラブルが起きて深夜２時まで格闘と
なにしているんだかさっぱりわからないこの頃。
本も読まなきゃいけないし、こういう情報も目を通したいし
http://www.ak-office.jp/original/soft/winsppm.html
http://k-tai.impress.co.jp/cda/article/news_toppage/39877.html
当然 子供と過ごす時間もたっぷり作りたいし
でも、いろんな人と飲みに行きたいし。。。
ということで、いつでも忙しいんですね。人間って。
May 7, 2008
またも退職（４社目）
６月末日付けで退職いたします。
これで４社目。
結婚してから３社。
これに文句言わない（多少は文句あるのだろうけど）
うちの奥様はスゴイです。
＃給料が下落してないとはいえ、普通は激怒ですよねー
で、５、６月はヒマです。
飲みに誘ってください。
７月から何をするかはまだ内緒です。
・・・・
振り返ってみると数年ごとに環境を変えている。
1社目：1996/4-1999/3 3年ちょうど
2社目：1999/11-2003/9 3年10か月
3社目：2003/10-2005/9 2年ちょうど
4社目：2005/10-2008/6 2年9か月
部署が変わるの同じノリで転職している訳ですな。
仕事としては大学時代から一貫して情報通信（つまりネット）に携わってるのはブレてないつもり。
May 2, 2008
極端な状況の変化
すんごい忙しい状態（月３００時間労働）からすんごいヒマな状態になった。
頭が真っ白です。。。
March 24, 2008
トカゲのしっぽきり
本日は非常にイヤな思いをした。
発注側から「マネージメント側の対応が悪い（つまり私）」とさんざん批判したメールを送りつけてきたくせに、あるタイミングからころっと「こちら側の担当者が悪いから、担当者を変えた」と言ってきた。
その担当者も決してほめられるレベルでは無いけど、少なくともマジメにがんばっている人であることは確か。
おい、、、、一番悪いのはあんたら発注側のPMだろ？
露骨にしっぽ切りしやがって。。。。
本当にこういうのは不快。
March 19, 2008
iTouch
このところ会社ネタ多し。
先日デス・マーチをogi氏以下、メンバー皆々様の努力で、１次リリースさせてた。
で、社長から「大変な仕事ありがとう」ということでご褒美が。
以前、iPhoneを会社の仕事もかねて自腹購入したのが壊れたわけだが
iTouchを経費で購入して良しと。
おおー、社長ナイス！！
少し見直した。
March 16, 2008
ひどい会社
某案件で１１月からずーーーーーと忙しいのですが。
金曜日に楓太が発熱したにも関わらず
・AM２時帰宅
・土曜日はずーーーーーーと仕事していてついに自宅に帰らず。
なんて状態。
で、日曜日に少し元気になった楓太君と電話
楓太：「パパ今日も遅いの？」
私 ：「今日も帰れないかも」
楓太：「そんなひどい会社みたことないよ」
私 ：「。。。」
ということで「ひどい会社」に決定でございます。
March 12, 2008
憤懣やるかたなし
ええーっ！
去年、あんなに利益だしてあげたのに私の役員報酬UPはこれだけですか？
＃あんたたちはあんなに働いてないのに。
もうしらんわ。
と叫んでみた。
March 7, 2008
TOB
やっぱりね。。。
それしかないもんね。。。
と思いますが、社員１０人のころから上場に参加できた思い出が消えるのかと思うと一抹の寂しさがありますね。
会社って上場し続けるは本当に大変なんだなぁ。。。
サイバードもTOBしましたが、モバイル業界も一つの時代の区切りですね。
March 4, 2008
あえて子供になる。
仕事のできないクライアントと付き合うと本当に疲れる。
こちらがオトナの対応をすればするほど余計に疲れる。
ということでT氏が考えた戦略がコレ。
「子供の対応をしてくる人には子供の対応を、大人の対応をしてくる人にはちゃんと大人の対応を！」
子供には子供レベルで満足していただきましょうか（笑）
つまり、相手に十分な仕事をして欲しければ発注側も十分な仕事をしなきゃいけないのです。
そういうコトを分かっているクライアントはどんどん儲かるし、
分かってないクライアントはどんどん貧乏になるんだね。
February 28, 2008
iモードID
ドコモがついに端末IDを解放するんですね。
http://www.nttdocomo.co.jp/info/notice/page/080228_00.html
これでついに３キャリアで個人情報とは関係なしに
一般モバイルサイトのパーソナライズ化ができる。
これは大きな転換ですよ～
January 27, 2008
睡眠がほしい。。。
僕はたっぷり寝ないと辛いタイプ。
このところかなーり無理な仕事の状況なので
こういう人がうらやましい。
ありえんだろ。２、３時間しか寝ないなんて。。。。
と思うが高校の友人で数時間しか寝ない人がいる。
コイツは死ぬほど働いていて、よく過労死しないなと思うが
DNAが特殊なんだろうなぁ。。。
これがうらやましいと思う時もあり
そこまで仕事したくないから
まぁ、いいのかなと思ったり。
January 15, 2008
仕事で迷った時
迷った時は自分より仕事がデキる人に相談してみるのが一番らしい。
と、回答をもらって感じました。
大きさで迷ったら、その大きさよりもさらに大きい仕事をした経験のある人にアドバイスをもらうと安心しますな。
あー、まだまだ精進が必要なようで。
December 25, 2007
TOPセールス
サルコジ氏に対して好き嫌いあると思いますが、これを読む限りスゴイんでしょうなぁ。。。
うちのTOPもこれくらい外で動けばいいのに。。。
December 16, 2007
大企業で成功できる要素
「ウェブ時代をゆく」に大企業で成功できる要素を７個記載されていた。
この内容の是非はともかくとして、自分に当てはめてみると。。。
（1）「配属」「転勤」「配置転換」のような「自分の生活や時間の使い方を他者によって規定されること」を、「未知との遭遇」として心から楽しめる。
×
→「未知との遭遇」は楽しいけど「他者に規定されること」はとてもキライ。
ちなみに転職は何度もしたけど配属変えは１度だけ。
（2）与えられた問題・課題を解決することに情熱を傾けることができる。その課題が難しければ難しいほど面白いと思える。
×
→「与えられた」については？課題が難しければも？
難しいかよりも自分にとって面白いかが重要。
（3）Whatへの「好き嫌い」やこだわりがあまり細かくなくおおらかで、一緒に働く人への「好き嫌い」があまりない。仮にあっても、苦手（つまり「嫌い」）を克服することを好む。
×
→こだわりは細かくないけど、苦手を克服する時間が無駄だと考えるからキライなんでしょうね。
（4）「これが今から始まる新しいゲームだ」とルールを与えられたとき、そのルールの意味をすぐに習得してその世界で勝つことに邁進することに興味を覚える。
×
→頭悪いからルールの意味を理解するのに時間がかかる。。。
（5）多くの人と力を合わせることで、個人一人ではできない大きなことができることに充実感を覚えるチームプレイヤーである。
△
→チームでやるのは好き。でも多くの人数でやるのはキライ。
（6）「巨大」なものが粛々と動くことへの関与・貢献に達成感と充実感を感じ、長時間長期の「組織へのコミットメント」をいとわず、それを支える持久的体力にすぐれる。
×
→まったく当てはまらない。。。
（7）組織への忠誠心や仕事における使命感のほうが、個の志向性よりも価値が高いと考える。
×
→個の志向性重視だね。
。。。ということで梅田さんの分析に沿えば、自分は大企業に向かないことが良く分かった！
でもね。
これはこれとして、経験として大企業で働いてみることに意味はあると思う。
規模の大きさとか、見晴らしのよさとか大企業でないと出来ないこともたくさんあるのも事実だから。
December 14, 2007
行動ターゲティング
これからは行動ターゲティングとかパーソナライズだとおもってチキリコを立ち上げたわけですが。
Y!の島田さん、やるー！
元同僚として尊敬します！
December 2, 2007
楓太の迷言
TVを見ていた楓太さん。
ふと
「会社員ってなんにもなれなかった人がなるの？」
だって。。。
そ、そうなんですよ。。。
パパは取り得がないんです。。。
November 29, 2007
チキリコ
本日、チキリコをリリースしました。
可愛がってくださいまし。 http://chikirico.com/
ケータイから無料で登録・利用できます！
。。。。ということで、ようやく念願のメディアが１コ持てた！
November 27, 2007
晩秋の関西
11/27の出来事。
朝６時に起床。
そっと家を出て東京駅でのぞみに乗り大阪へ。
新幹線ではPCで打ち合わせの資料チェックしウェブ時代を行くを真面目に読み込む。
11時から2時間近く大手百貨店のモバイルサイトについて打ち合わせ。
昼ご飯を挟みクライアントとさらに打ち合わせ。
結局3時半まで大阪で仕事。。。
その後はどうしても京都の紅葉を見たくて嵐山へ着いたのは4時半。
渡月橋をぶらぶらし素晴らしい紅葉を吸い込み脳みそを軽くリセット
駅で妻へのお土産、息子のお土産、会社のお土産、お弁当を買い東京への新幹線に乗り込む。
新幹線でノートPCで仕事するもあえなくバッテリ切れ。
会社ケータイもバッテリ切れ。
と、ここで全てが嫌になり高田純次の適当教典を読む。
これ、いいわ。
このくらい適当にやらんと人生発狂する。今日、僕は頑張った！
November 14, 2007
希望とイノベーションと不幸
このブログを読むと昔、ダニエルピンクのフリーエージェント社会の到来という本を読んだことを思い出した。
SI中心のIT業界って本当にどうしようもないし、希望がないのは同感。
でもイノベーションが起きて（実際に起こりつつある）、企業に寄らずフリーで活躍できる
人々も増えるのだろうけど、企業に寄らないと活躍できない人々がいるのもまた事実だとおもう。
能力があってとんがった人が軽く1000万くらい稼ぎ、人生をエンジョイしている
のを見る機会はあるけど、日本人のように常に集団行動をしたがる気質の場合
イノベーションが起きたら炭鉱労働者のようなエンジニアが大量にでるんじゃないだろうか。
それはともあれ自分個人を振り返ると
ここんとこbyNameで仕事をもらえることも多いから
あと数年がんばれば希望がやってくるかもしれない
希望がくるようにチャレンジしてみようと考えるわけです。
September 13, 2007
次世代広告テクノロジー
この業界でゴハンを食べているので、もちろん知っている話が多いのですが、ある程度まとめて書かれているので読みごたえがありました。
うーん、自分達でナイスな広告システムを作り出したいなぁ。。。
August 29, 2007
センス
仕事ってその人のセンスだよね と思うことがある。
じゃー、そのセンスって何なの？
とか
どうやったらそのセンスは磨かれるの？
というと答えに詰まる。
確実に言えるのは、自分より上手な仕事を見たときに
スゴイ！とか真似ようと思うかどうか
そしてそれを積み重ねてきたか
はポイントだと思う。
じゃー、それがいつ自分の特徴として表面に出るのか？。。。は謎ですね。
誰か答えを知っていたら教えてください。
August 19, 2007
辛抱辛抱
前へ前へ行きたいけど、いつまで体制作りをしなきゃいけないのはしんどいなー。
早く、新しい仕掛け作りに集中したい。。。
August 7, 2007
質問したのは私です
http://japan.cnet.com/sp/mbs2007/story/0,3800078384,20353853,00.htm
この最後の質問したのは私です。。。
と言ってみた。
July 15, 2007
渋谷駅ダッシュ
最近、仕事が忙しい。
ちょっとお昼を食べるのに会社に戻って再びクライアントのもとへ。
ogi氏と道玄坂からJR渋谷駅へダッシュしたわけですが。。。
1.二人で猛ダッシュ。
2.「ちょっと待って、、ギブ」と歩く私。
3.再び二人で猛ダッシュ。
4.ogi氏においてかれる私。
5.ギリギリセーフで予定の電車に滑り込み
。。。
電車で死んでいたのは言うまでもありません。
。。。
翌日、太ももが筋肉痛でした。
。。。マズイ、この体力の衰えは
July 10, 2007
モバイル・ビジネス・サミット 2007
7/6,7/7にはるばる福岡まで行ってモバイル・ビジネス・サミットに参加してまいりました。
http://japan.cnet.com/sp/mbs2007/
http://japan.cnet.com/mobile/story/0,3800078151,20352398-2,00.htm
さすがに業界TOPの人が集まるのでいろいろお勉強になりました。
豪雨でホテルに缶詰になり、夜の博多に繰り出せなかったのが心残りですが
缶詰になったおかげでたくさんの人とお話できたのは有意義でした :-)
ちなみに「立食パーティ２３時まで。。。」という疲れが残って、だるーい感じで仕事中です :-(
July 6, 2007
ビジネスマン！
今日から福岡で仕事があり、朝早くから羽田空港へ。
そうするとですね。自分がビジネスマンなんだなぁと感じます。
スーツなんて着てないんですよ、モチロン。
でも、スーツを着た人々に囲まれ、自分もビジネス旅行バックなんて
持っていると、「オレもビジネスマンぢゃーん！」と感じるわけです。
単純バカなんですが、出張＝ビジネス と考えちゃうんですよね。
出張って前日までに仕事を片付けないといけないとか
いろいろ大変なんですが、遠いところでビジネスするってのは楽しいですね。
そういや亡父は「フライングプロフェッサー」なんて言われていたけど
そのころマイレージなんて制度があればさぞよかったのに、、、、
と思いながらマイレージをためました :-)
June 24, 2007
無理無理ボール
昔、勤務していた会社は「無理無理ボール」の飛び交う職場だった。
そんなことに嫌気が差し、今の会社にいる訳だが
最近 とみにクライアントとのMTGで「無理無理ボール」を見ることが多い。
ギリギリのラインで社内では飛び交ってない（と思いたい）が
大企業クライアントのMTGでは目につく。
経験上、「無理なモノは結局無理」なんだから止めたほうがいいと思うんだけど
どうしてこうも大企業の皆さんはデスマーチに突っ走るんですかね？
無理なものは成功しないんだから現実的に考えましょうよ。。。
May 18, 2007
女子栄養大学にお知り合いがいませんか？
どなたか女子栄養大学にお知り合いがいませんか？
仕事の都合で栄養士の先生にお話を聞きたいと考えています。
ツテのある方はご一報ください。
May 9, 2007
プログラムを書きたい！
このところPMなぞの仕事をすることがほとんどなんですが。
「たまにはプログラムを書いてみたいー！」
チームに師匠ogi氏も加わったのだから、１０年前に戻って教えを請うてみたいっす。
あー、簡単なスクリプトでもいいし、iアプリでもいいからやってみたい。。。
特にこういうblogを読むと非常に刺激される。。。
April 26, 2007
メール１００通
昔、メールが１日１００通以上くる会社にいた。
で、転職したら１日１０通になって喜んでいた。
ところが最近はやはりメールが１日１００通になっている。。。。
おかしいなぁ。。。。
かと言って拒否するワケにもいかないし、難しい問題だ。
April 25, 2007
目力
仕事がら、いろんな人と会う機会が多い。
この１年で名刺を１箱以上は使ったと思うので
最低１００人くらいの人に会ったのだと思う。
で、仕事ができる or できそうだなと思わせる人の特徴は
「目力（めぢから）」なのかしらと。
もちろん、これだけが要素ではないけれども
「目力」のある人には引き込まれる。
そういや亡父も「目がくわっと開く」と言われていたっけ。
＃学生に怒りマークのTシャツをプレゼントされるくらいだから、常に怒っていただけかもしれないけど。
ということで、ボクは「目力」があるのかしら？？
April 17, 2007
むぅぅ
５月の案件についていろいろ手を尽くしているのに仕事の獲得がイマイチ。
５月はこういうもんなんですかね？
今まで自社サービスだけでメシを食える会社にいたのでこういう状況はしんどい。
去年も７，８月は凹みましたが、これは夏休みということで。
とすると。。。。む、GW期間が影響しているのかしら。。。。
なかなか通期でソリューションビジネスを安定させるのは難しいなぁと身にしみます。
やっぱ、早く仕込んだネタを早く開花させるべきなんかなー
March 14, 2007
MTGデー
最近、仕事が多い。。。と感じる。
残業時間は平均２－３時間だから、世間平均からすると非常に少ない方だけど。
と思っていたら今日は完全なMTGデー
１．9:30-10:15：社内MTG
２．10:15-11:30：社内MTG
昼食＆客先移動
３．13:00-15:15：社外MTG
移動
４．16:00-18:00：社外MTG
帰宅
定時内が全てMTGで終わっている。
社長にVAIO-Gを買ってもらったので
ルンルンしながら社外にいてもメール整理ができるのだけど
やっぱり、ちとこの状況はなんとかせにゃならんなー。
ちなみにVAIO-Gは今年から独立したT氏とおそろい。
＃人に勧めて買わせたら自分が欲しくなったという典型的なパターン。
私は重さを考えて軽量バッテリーにしたけど、T氏のように
標準バッテリーの方が外出向きだったかなぁとちょっと後悔。
スペックの５時間なんてとても持ちませーん。
もう一つの問題。
VAIOを触るのが楽しくてついついPCを触って、挙句に自宅で遅くまで仕事をしてしまうのも悪い問題。
むー。。。
February 17, 2007
京都出張
めずらしく遠方で仕事をしました。
＃ちなみに日帰り。
東海道新幹線はかなり揺れることにびっくり。
うーん、、、車内で書類を読んだりPCを触るのには適さないね。
帰りは爆睡するかと思ったけど、あまりの揺れに眠れなかった。
。。。という発見をした１日。
February 12, 2007
３０代後半
２０代は可能性（将来性）で仕事を任せてくれるのだと思う。
３０代前半は実績と可能性を織り交ぜながら仕事をまかせてくれるのだと思う。
３０代後半になると実績のみで仕事を任されるのだと思う。
だから面白い仕事を選択できる状況にするには地道に実績を積み上げることが大事なんでしょうね。
January 16, 2007
iPhone
どう考えてもiPhoneの勝ち。
DoCoMoもKDDIもそろそろ考え直したほうが良いと思います。
だって、ケータイでゴハンを食べている私ですらどれもこれも似たような端末にしか見えないですもの。
ソニーがiPodで負けたことと同じことがこれから起きそうな気がする。
ただ、唯一気になる点。
中島さんのブログでも書いていますが「なんでiPhoneを使って直接iTune Music Storeから購入できるようにしなかったのか」
「iTunesをホーム・エンターテイメントにおけるメディア・ハブおよびメディア・ゲートウェイのデファクト・スタンダードにする」という氏の答えがありますが、私ならGoogleのようにPCのソフトでなくサーバー側にその機能を持たせる仕組みにすべきだと思いますね。
iTunesは優れたソフトだと感じていますが、ネットワークでつながっているのだからサーバー側に嗜好データは保持して、いつでもどこでもそのデータが取り出せて、アップデートできた方が良いのではと。
例えばGmailがどのPCでアクセスしても（最近だとケータイのフルブラウザでも見えるけど）同じ内容が引き出せるような感じが一番スマートなんではないかと。
ここらがもともとPC屋なのかサーバー屋なのかの思考の違いではと考えています。
January 7, 2007
ふるかわさん
今をさかのぼること十数年前、大学生の時に特別講座でふるかわさんの講義を受けたことがある。
細かいことは忘れちゃったけど、凄いエネルギーを感じたことだけは今でも鮮明に記憶している。
そのふるかわさんのブログを見ていると。。。MSを辞められても凄い勉強をしているなぁと。
MSのバイスプレジデントまでしていたのだから人生としては上がっても良いのでしょうが、よく読書しているし、Vistaをいじってみたり。。。。と
（趣味も充実されていますね）
いやぁ、凄いなぁ。
僕も見習わなくちゃ。
November 28, 2006
よっしゃー！！
来期、怪物が加わってくれそうです。
よーっし、楽しく仕事をするぞー！
November 17, 2006
ロケーション
このサイトはGoogle Analyticsを使っている。
そうすると、いろんな場所からアクセスが来ていることが分かる。
例えばこんな感じ。
イギリスに在住している友人が見ているようなのでイギリスのプロットはその人だなとかも予想できる。
＃アメリカからのアクセスは最近来ているコメントスパムかしら。。。
で、ケータイってのはGPSだとかいろんな手段でロケーション情報をとるわけだけど、その際面倒なのは「位置情報を送っていいですが」という同意制だ。
おそらくGoogleはIPアドレスから位置情報を割り出しているのだろうけど、その際に「送って良いですか」なんで同意は求めないわけで、ケータイの同意制は非常に不便に感じる。
なんとなくだけど「ケータイが位置情報を正確に取れます」なんてあぐらをかいていると、そのうちにGoogleがまたとんでもないことをしてしまい、折角のケータイのアドバンテージを崩されかねない気がしてきた。
October 24, 2006
ケーコちゃん
夜、へとへとになって帰宅しワールドビジネスサテライトをみていたら
なんとびっくりケーコちゃんが出演しているではありませんか。
昔と変わらぬご尊顔を拝してたいへん懐かしかったです・・・
ただ、ＮＭＰの問題で自社コンテンツに不利だという発言をしちゃうのはＩＲ的にどうかと・・・
October 17, 2006
ネットの時代
こんな記事とかこんなブログを読むと本当にネット業界ってのは大変な世界だと思う。
"Who Should Buy Yahoo!"って、、、Googleがスゴイことは分かっていますがY!だって普通の企業から比較したらスゴイわけですよ。
それなのにこんな風に言われちゃうなんてね。
まったく５年前にこんな状況を予想できた人がいたら。。。というか無理ですな。
でも予想ができないから楽しいんだよね。
次から次へと新しい知恵が試される感じで。
さ、私個人は千本さんの「これからの情報通信産業は、基本的にはモバイルが全て」の言葉を信じてがんばろ。
October 14, 2006
「ピタゴラスイッチ」の世界が味わえるiモードサイト
October 13, 2006
903
おいおい。。。
なんだこの端末達は。。。。
前回、偶然コメントしたけど、まさか一夜明けてこんな端末達がでてくるとは。。。。
全然ほしくなーい！
こりゃー、当面はauの勝利ですな
October 12, 2006
MNP
ナンバーポータビリティーが叫ばれていますが。。。
ええ、私もSoftBankからDoCoMoに乗り換えようかと思っていますが。。。
どうもイマイチなんですよねぇ。。。。
こんな記事もあり、MNPが盛り上がらないようですが。。。
個人的には端末が面白くない！
どれもこれも似たような折りたたみ式ばっかり。
ストレート型は数が少ないこともあって魅力ある端末がない。
一時期デザイナー携帯とか言われていたけど、どうも機能の絞込みとかデザインセンスの良さとかがイマイチな気がします。
あれやこれやでなく、本当に魅力のある端末を作るべきじゃないですかね？
October 6, 2006
それが正解かどうか
今日は某社でMTG。
プレーヤーはうちの直クライアントとその元締めの会社、それに元締めから横槍くらって怒っている会社、そして私。
そもそも元締めが混乱を招いた結果開催されたMTGなので、どういう結果になるのか不安要素ばかり。
それでもがんばって自ら仕切って、タスクを整理してあげて、MTGが終わった時にはみんなスッキリした顔になっていた。
「いやぁ、これで前進しますね！」とか「本当にありがとうございます、すばらしい」
などと感謝のお言葉。
その時はいい仕事したなと満足したけど。。。
でも、整理してあげたことをシステムとしてまとめあげるのは孫請けの僕らのチーム。
頭を冷やして考えてみると、このままぐちゃぐちゃな状態でほおって置いた方がチームのためには良かったのかもしれない。
そしたら本質的に立場の弱いこっちは作業時間が稼げたかもしれない。
そう考えると、本質的に自分のやったことが良かったのか疑問に思ってしまった。
クライアントが満足するのは短期的にも長期的にも良いことだし、それがまわってチームにとっても良い影響を与えるはずだけど、、、、
でも何かがスッキリしない。
難しいなァ・・・
September 18, 2006
合議制からは決してイノベーションは起こらない
面白い内容なのでメモしておこ。
September 15, 2006
モバイル
うちの事業部名はモバイル事業部。
でも何故かここんところPC向けWEBの仕事ばかり。
なんでだ？？
まぁ、いいんだけど。。。さ
仕事がないよりあったほうがいいから。
。。。。でもでも、モバイルWEBの仕事がしたいなぁ
September 13, 2006
どう脱出するか
自分のチームが数ヶ月前にはまった罠に他のチームも同じようにはまっている。
やっぱり実際にはまってみないと気が付かないんだと思う。
さてここから。
自分のチームはみんなの頑張りで罠から抜け出しつつある。
他のチームはこれからどうなるか。
がんばって抜け出すか、抜け出せないか。
ここが踏ん張りどころだと思う。
がんばれ。
September 6, 2006
当たり前のことを当たり前にやること
先日、以前の会社の人と飲んでいて教わったこと。
きっかけは、私が自分のチームの開発力を自慢していて
「じゃー、なんでそんなに力があるのか？」と質問され
少し考えて私が言ったのがこの内容。
「当たり前のことを当たり前にやっているんですよ」
「ちゃんと仕様書つくって、ちゃんとレベルの高いコードを組んで、ちゃんとテストして」
と。
世の中の会社でこれらのことをきちんとやっている会社はどれだけあるか。
僕は仕事柄いろんな会社と付き合っているけど、見たことがない。
だいたいが
「仕様書がいいかげん」→「開発がいい加減になる」→「テストもいい加減になる」
の繰り返し。
ウチのチームはできるだけこれらの事を当たり前のこととして実践しようとしているからレベルの高い仕事ができるんでしょうね。
この当たり前のことを当たり前にやるのが一番難しい。
分かっているけど、どっかで手を抜こうとする。
その積み重ねの差が出るんでしょうね。。。
ちなみに会計について、私が「間接部門だから手抜きしてもいいじゃん」という内容の発言したら同じように言われました。
「法律で決まっている程度のことは当たり前なのだから、それは当たり前にやるべきなんだよ」と。
恐れ入りました。
August 29, 2006
hogehoge
よく
・hogehoge.co.jp
・hoge.co.jp
なんてドメインがサンプルで使われているけどこれは申請すれば取得できるモノなの？
誰か知っていたら教えてください。
August 17, 2006
ドコモの役員人事
全然気がつかなかった。
榎さんてドコモ東海の代表取締役社長になっていたのね。。。。
こういう話をしているけど捲土重来を期しているのかしら。。。？
July 27, 2006
世の中狭いのよ。
ヒルズのクライアント先で友人の奥さん「さきちゃん」に出会った。
＃実は結婚式以来かしら？
いるのは知っていたし、ヒルズ勤務だったときにもたまにあったけど
相手の職場で会うとちょっと変な感じだ。
世の中狭いので、悪いことはしないようにしないとね。
June 21, 2006
負けないぞー
逆境かもしれないけど、絶対に負けない！
なんたってスゴイ チームになったんだから。
根拠はないけどの強い意志があれば、打開できるはず！
楽観的かもしれないけど、そのくらいの自信がなくっちゃね！！
数年後にこのエントリーを楽しく見返せるようにがんばろうっと。
June 15, 2006
言うべきか言わざるべきか
最近、仕事をしていて気がつくことというか分かった事。
それは「自分が感じたこと全て言うのは下の策」ということ。
例え正しいことでも全て言うのが上手くいくかとそうは限らない。
相手が誤解するかもしれないし、別な意味に捉えるかもしれない。
だからまずは自分の頭にあることの６０％くらいを言うのが適当なんでしょうね。
本当に頭がいい人とか仕事ができる人は全てのシュミレーションが組み立てられるから、非常に重要なコトだけをタイミングを見計らいながら言っている気がする。
でもそれなりにモノを考えている人はそれなりにしか考えてないから、他人から見て重要でなかったり、不満を募らせるコトを言ってしまい、せっかく重要な事を言ってもそれがかすんでしまう。
どうもいろいろ観察していると、それなりに頭は使っているんだけどそれなりにで終わっている人が多い気がする。
で、お前はどーなんだと言われると、僕自身は全てのシュミレーションができるような頭は持っていないから、やっぱり余計な事を余計なタイミングで言っている気がする。
なのでまずは思いついたことの６０％のみを話し、残りの４０％は少し熟成させてから言うように心がけたいなぁと。
そんな風に考えたのでした。
June 2, 2006
4人入社
アルバイトも含めてチームに４人入ってきました。
これで総勢１１名。
１０月に３人でこじんまりとやっていたのがはるか昔のようです。
さー、とりあえず、人はそろった。
これからが勝負！
April 20, 2006
LBO
最近、大前研一の記事が面白い。
うちの会社も公式サイトを持っている会社をLBOで買えないかな。。。。うふ
April 17, 2006
メンバー
今日からまたチームにメンバーが増えました。
６月にもまたメンバーが増える予定です。
順調順調。
さて、ここまで順調だとさらに欲がでてくる。
どなたか、優秀なDBエンジニアかシステム設計（ハード面）ができる方をご紹介いただけませんか？
ご紹介いただけたら一杯おごります。
March 22, 2006
今の悩み
とんでもなくデカイWeb会社からとってもちっぽけな技術会社に転職して半年近く。
ちょっと悩むことがある。
仕事の内容とか待遇ではなく。
それは「どこまで自分が手を出すべきか」だ。
基本、マネージメント仕事が多いので、あんまり自分が手を出すわけにはいかない。
それをやると時間がいくらあっても足りなくなってしまうから。
で、最初のころはできるだけ手を出さないようにしようと思っていたし、そうしていた。
でも、江島さんのブログを読んでいて、気づかされた。
そう、自分でもわかっていたことだけど。
「ある種の懺悔」とはうまい表現で、この部分は自分にも良く当てはまる。
デカイWeb会社にいるときはとんでもないエンジニアがいたから考える必要がないと思い込もうとしていた。
で、ちっぽけな会社では必然的に自分がやらないと進まないことも数多い。
（サーバー立てたり、wikiを立てたりetc）
（ちょっとずれるけど「7行で書くWiki」っちゅーのはすごいね。）
そうしていると、いろいろ目を背けていたことに気がついてくるわけで。
やっぱりね。。。。できる限り時間を作って、チームのソースを読むべきだし自分でも書くべきだな。。と
そうしないとやっぱり自分のセンスが磨かれないなと。
そんな風に思ったワケです。
February 25, 2006
BREW
うちの会社はBREWでそこそこ有名だし、有名になるようにアドワーズとか使っているけど。
このブログでBREWと書いたら、ちゃんとadsenseが動くのかしら？
February 24, 2006
トレンドリーダー
「りぃ」さんがトレンドリーダーとして掲載されました。
もちろん美人受付嬢でもあるんですが、正体はトレンドリーダーです。
かっちょいい！